Мы помогаем владельцам малого и среднего бизнеса превратить разрозненные идеи в устойчивую систему роста. Entrepreneur Growth Lab работает с основателями, которые ценят скорость внедрения, ясные решения и честную обратную связь. Вы получаете не «мотивацию на вечер», а конкретные практики: стратегические приоритеты, финансовую модель, операционные ритуалы, найм ключевых людей и личную эффективность без выгорания. Наши подходы опираются на проверенные каркасы мышления: от карты ценности продукта до конвейера гипотез и дешёвых экспериментов. Каждая встреча заканчивается измеримыми задачами, каждое действие сравнивается с целевой метрикой, а каждый спринт завершает ретро с фиксацией уроков. Если вы готовы перестать «тушить пожары» и строить систему, которая масштабируется, — добро пожаловать в лабораторию роста.
Вместо десятка распылённых задач вы получите три приоритета, которые действительно двигают иглу: целевой клиент, уникальное ценностное предложение и экономическая модель. Мы структурируем воронку, задаём ведущие метрики и связываем их с повседневными действиями команды, чтобы каждый спринт приносил измеримый результат.
Ставим базовые ритуалы: еженедельные стендапы, обзор воронки, разбор гипотез и ретро. Вводим простую доску приоритетов и календарь решений, чтобы исключить «хаос созвонов» и вечные переносы. Оцифровываем процессы: от лидогенерации до онбординга сотрудников.
Мы учим проверять гипотезы быстро и дёшево: корректные A/B-тесты, customer discovery, сигналы спроса до производства. Каждая идея проходит через фильтр измеримых критериев успеха, бюджета и срока окупаемости.
Мы соединяем предпринимательскую интуицию с дисциплиной продукта и финансов. С одной стороны — язык клиентов, быстрые циклы, прототипы и валидации; с другой — P&L, LTV:CAC, денежные разрывы и сценарное планирование. Такой гибрид позволяет принимать решения, которые одновременно нравятся рынку и выдерживают экономику. Выдвигаем гипотезы, собираем сигналы, пересчитываем модель — и только потом масштабируем. Мы не навязываем сложные методологии: инструменты подбираются под ваш контекст, чтобы завтра их могла использовать команда без «героических усилий».
Интервью с основателем и ключевыми членами команды, анализ каналов и экономики продукта, сбор гипотез для роста.
Собираем бэклог, устанавливаем ведущие метрики, формируем карту экспериментов и критерии остановки.
Еженедельные коуч-сессии, контроль ритма и качества решений, помощь в найме и выстраивании ритуалов.
Выбор опорных каналов, укрепление экономики, документирование практик и передача операционной системы команде.
Основателям, которым нужно выйти из «режима пожарной команды»; руководителям направлений, кому важна скорость экспериментов и прозрачная ответственность; владельцам бизнеса, кто хочет видеть честную картину денежных потоков и чёткую стратегию на ближайшие 12 недель. Мы работаем с цифровыми сервисами, B2B-продуктами, D2C-брендами и локальными бизнесами.
Компания: Entrepreneur Growth Lab • Телефон: +14793313711 • Адрес: 4992 AR-27, Dover, AR 72837, United States